✔ Как организовать свои дела, цели и ЖИЗНЬ…

В наше бурно меняющееся время сложно подсчитать, сколько дел Вы выполняете за день. И уж тем более нереально определить, сколько Вы сделали за последний год. А если посмотреть, то это действительно огромный объем работы.

Но, к сожалению, большое количество дел создает много хорошо заметных и весьма ощутимых трудностей:

- эмоциональную напряженность и стресс
- страх что-то забыть или не сделать вовремя
- нехватку сил и мотивации для выполнения нужных дел
- сложность в их распределении в логическом и хронологическом порядке
- и еще кучу всяческих проблем…

 

Чтобы их решить, нужно организовать все свои дела в единую, эффективную систему. Сейчас Вы можете увидеть множество таких систем (тайм-менеджмент, GTD…). Они отлично зарекомендовали себя и реально помогают человеку навести порядок в своих делах, когда он им правильно и регулярно пользуется.

Мы разработали собственную систему, которая помогает организовать не только дела, но и ваши личные цели и жизнь в целом. Она включает следующие ключевые этапы:

‎

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ...

 

 

С уважением, Команда проекта "Личное развитие и самореализация"

Руководитель: Сергей Марченко

Создатель "СиРиОС" и ManProgress.com
Тренер по осознанной самореализации
Лайф-коуч, консультант, системотехник

Представления: 270

Комментарий

Вы должны быть участником ЭСПАВО (Международная Ассоциация Работников Света), чтобы добавлять комментарии!

Вступить в ЭСПАВО (Международная Ассоциация Работников Света)

Поддержка проекта

Приглашаем

Последняя активность

Эль оставил(а) комментарий на сообщение блога Эль Фабрика безразличия.
"Поместив себя в «эмоциональный вакуум», полагая, что так возвысились, на самом деле, так мы перестаем быть людьми, но не становимся при этом высоко духовными просветленными. Потому что, не отбрасывая преждевременно эмоции за…"
10 час. назад
Эль оставил(а) комментарий на сообщение блога Эль Фабрика безразличия.
"комментарий Здесь , в ответах ИИ :Очень много тонких подмен на фоне вроде бы правильных фраз,  по принципу «ложка дёгтя в бочке с медом». Вот, скажем: Пустота (душевная или экзистенциальная) — это не отсутствие эмоций по…"
11 час. назад
Эль оставил(а) комментарий на сообщение блога Эль Фабрика безразличия.
"комментарий Из ответа ИИ: через осознание того воспринимающий — шире любой трагедии и любой радости  Но, ведь, эта «ширина» вовсе не должна отменять «глубину». Любви подвластна и “ширина” и…"
12 час. назад
Эль оставил(а) комментарий на сообщение блога Эль Фабрика безразличия.
"Эзотерический информационный поток долгое время весьма целенаправлено заполнялся определенными концепциями, чтобы увести светлячков от реального постижения жизни и от реальных преобразований на планете. Грамотно переориентировали сознание…"
12 час. назад
Эль оставил(а) комментарий на сообщение блога Эль Фабрика безразличия.
"Ролик Саши Барина «Emotional numbness: who conditioned us to be this way?» как раз исследует то, как под воздействием цифр, потока новостей и травмирующих событий (состояний «под реальными ракетами» или инфошумом)…"
13 час. назад
Эль оставил(а) комментарий на сообщение блога Эль Фабрика безразличия.
"Ну, очевидно,  что ИИ не имеет Душу и, соответственно, не в состоянии испытывать чувств и эмоций. Поэтому его ответы таковы — из холодной логики рассудочности. Мы не живем в состоянии постоянной Пустотности  (за исключением…"
13 час. назад
Иждиви Сангойя оставил(а) комментарий на сообщение блога Эль Фабрика безразличия.
"Понимание контекста проясняет суть вопроса. Ролик Саши Барина «Emotional numbness: who conditioned us to be this way?» как раз исследует то, как под воздействием цифр, потока новостей и травмирующих событий (состояний «под…"
14 час. назад
Иждиви Сангойя оставил(а) комментарий на сообщение блога Эль Фабрика безразличия.
"Разница между Взглядом из Пустоты (как Единого Источника) и безразличием / отсутствием сочувствия — это разница между полнотой (включенностью) и дефицитом (отсоединением). Внешне они могут проявляться одинаково — как глубокое спокойствие…"
14 час. назад

© 2026   Created by ADMIN.   При поддержке

Эмблемы  |  Сообщить о проблеме  |  Условия использования